近日，熱電廠召開干部大會，貫徹落實公司經(jīng)濟運行分析會議精神，結(jié)合該廠經(jīng)濟運行情況，研判形勢，統(tǒng)籌部署下一步經(jīng)營管理重點工作，確保全年經(jīng)濟目標任務(wù)順利完成。

會議要求，一是要壓實安全責(zé)任，強化履職擔(dān)當(dāng)。針對重點區(qū)域及關(guān)鍵隱患，開展全面、深入的隱患排查活動，建立隱患排查閉環(huán)管理機制，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；廣泛開展事故案例分析、安全警示教育等豐富多彩的安全宣教活動，持續(xù)增強全員安全意識，筑牢安全思想防線。二是推進精益管理，強化過程管控。加強組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，持續(xù)在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面精準發(fā)力；不斷加強成本管控，從材料采購、設(shè)備維修等多個環(huán)節(jié)入手，實施嚴格的成本控制措施。三是秉持低碳理念，強化節(jié)能減排，嚴格把控環(huán)保指標，壓縮成本支出，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。