通用重機(jī)公司樹立“過緊日子”思想
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，通用重機(jī)公司樹立“過緊日子”思想，大力開展修舊利廢工作，組織技術(shù)精湛的電氣技術(shù)人員成立專項(xiàng)修復(fù)小組，對損壞的電氣設(shè)備及配件進(jìn)行修復(fù)。技術(shù)人員對采煤機(jī)電控系統(tǒng)主控器繼電器板、主控板、變頻器驅(qū)動(dòng)板及通訊板等電路板進(jìn)行系統(tǒng)性修復(fù)。利用專業(yè)的電子檢測設(shè)備，精準(zhǔn)定位電路板上的故障點(diǎn)。對于組合開關(guān)連接器、隔離開關(guān)等高壓器件，采用再制造型修復(fù)方式。不但為礦井生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，同時(shí)節(jié)約了大量的生產(chǎn)投入成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司每年檢修各種電器部件150余件，節(jié)約材料成本80余萬元。
在增收節(jié)支方面，該公司一方面積極開拓市場，與多家煤礦企業(yè)進(jìn)行深入溝通，了解其設(shè)備需求，挖掘潛在客戶，增加產(chǎn)品訂單量。另一方面嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，通過與供應(yīng)商談判、集中采購等方式，降低原材料采購成本，此外，在辦公用品采購上，實(shí)行定額管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本。
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