供電部深入貫徹落實公司經(jīng)營工作會議精神,以“精心、精細、精準、精確”為導向,突出降本增效,提升管理質(zhì)效,要求各級干部職工深刻認識當前經(jīng)營形勢的嚴峻性,提高政治站位,統(tǒng)一思想,堅定信心,牢固樹立“過緊日子”思想,并將壓力層層傳導,通過優(yōu)化電網(wǎng)運行、升級設備技術(shù)、完善計量管理等措施,有效降低電力損耗,提升能源利用效率,聚焦最大需量和力率電費管控,為全年節(jié)能目標達成奠定堅實基礎(chǔ)。
該部還加強物資采購計劃管理,嚴控各項成本費用支出,加大“清倉利庫”工作,對庫存物資進行重度盤點,做好日常動態(tài)跟蹤管理的同時,對即將開展的秋檢工作所需要的工器具、材料、配件列出詳細計劃,全力做好廢舊物資的重復利用和修復力度,最大限度地減少新品的投入,全力確保新考核政策下的平穩(wěn)運行與目標達成。