本報(bào)訊 公司安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議召開后，公司非煤單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立地面安全無小事理念，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求全力抓好安全生產(chǎn)。

運(yùn)輸部

運(yùn)輸部進(jìn)一步強(qiáng)化安全確認(rèn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“車機(jī)聯(lián)控”“道機(jī)聯(lián)控”規(guī)定，抓好行、調(diào)車及道口行車安全管理，加大道口、牽出線、站內(nèi)調(diào)車、區(qū)間重點(diǎn)部位四個(gè)速度控制。根據(jù)線路實(shí)時(shí)狀態(tài)有針對(duì)性進(jìn)行換軌、調(diào)整軌縫、清淤、抬道等治理作業(yè)，確保線路行車安全。在公路行車方面，該部強(qiáng)化汽車駕駛員按章駕駛和案例警示教育。加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，保證車輛運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)視頻監(jiān)控檢查、抽查，督促駕駛員嚴(yán)格按規(guī)定速度行駛。該部還組織開展內(nèi)燃機(jī)車、汽運(yùn)修客貨車輛、鐵道線路站務(wù)信號(hào)及防火用電、受限空間等專項(xiàng)檢查，研判風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)查隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

供電部

供電部對(duì)所轄線路開展全方位巡視檢查，重點(diǎn)對(duì)66千伏及6千伏線路、變電所等重要場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面隱患排查，對(duì)跨越區(qū)、沉陷區(qū)等線路展開特巡，對(duì)春耕前后電桿、拉線情況逐個(gè)排查。加強(qiáng)保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育，嚴(yán)密監(jiān)視桿塔、導(dǎo)線、避雷線、接地極等部件運(yùn)行狀況。該部還組織人員對(duì)辦公區(qū)域、食堂、倉庫等重要場(chǎng)所進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。

熱電廠

熱電廠壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)密組織，統(tǒng)籌推動(dòng)，確保隱患整改到位。著重關(guān)注安全生產(chǎn)短板和薄弱領(lǐng)域，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有針對(duì)性部署，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)法定節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)期24小時(shí)專人應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，提升應(yīng)急管理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

煤矸石發(fā)電公司

煤矸石發(fā)電公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度并加大現(xiàn)場(chǎng)核查力度，杜絕違規(guī)操作。規(guī)范重點(diǎn)區(qū)域安全檔案管理，確保安全制度、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)記錄等完整可溯。強(qiáng)化外委人員全流程管理，完善資質(zhì)審查、安全交底、作業(yè)記錄等環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū)。該公司將區(qū)域消防安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立消防清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)整改消除。進(jìn)一步優(yōu)化安全通道布局，確保公寓等人員密集場(chǎng)所安全出口通暢。定期組織針對(duì)性應(yīng)急培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，確保應(yīng)急疏散高效有序。

通用重機(jī)公司

通用重機(jī)公司組建專業(yè)檢查小組，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)廠區(qū)設(shè)備布局、作業(yè)流程、安全標(biāo)識(shí)等進(jìn)行全面細(xì)致排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限，切實(shí)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。組織專業(yè)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)“九小”場(chǎng)所開展電氣線路老化、消防設(shè)施缺失等隱患排查。全員開展“大反思、大討論、大整改”安全大討論活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際，深入剖析安全隱患和操作風(fēng)險(xiǎn)。充分利用內(nèi)部手機(jī)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，筑牢職工安全思想防線。

武裝保衛(wèi)與信訪服務(wù)中心

武裝保衛(wèi)與信訪服務(wù)中心迅速行動(dòng)，組織開展消防隱患專項(xiàng)檢查，逐一對(duì)消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等設(shè)施進(jìn)行細(xì)致排查，建立設(shè)備狀態(tài)記錄臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)有滅火器壓力不足、過期失效等問題立即整改。各大隊(duì)主動(dòng)對(duì)接責(zé)任單位，制定消防演練計(jì)劃，從疏散路線科學(xué)規(guī)劃到滅火器材實(shí)操演練，全程安排專人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。組織開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，圍繞火災(zāi)預(yù)防、初期撲救及逃生技巧等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，切實(shí)增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。

后勤服務(wù)保障中心

后勤服務(wù)保障中心持續(xù)深入開展消防安全排查、整治、培訓(xùn)、宣傳專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善的消防安全管理體系，明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任并強(qiáng)化落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)消防管理長效機(jī)制。加大各生產(chǎn)崗點(diǎn)和賓館、游泳館、食堂、交易大廳等人員密集場(chǎng)所及公租房、商鋪的消防安全檢查力度。做好夏季檢修工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工管理，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，要求跟班干部切實(shí)履行職責(zé)，帶班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指揮。進(jìn)一步推動(dòng)“五好”班組建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新班組管理模式，堅(jiān)決筑牢安全教育第一陣地。

物資供應(yīng)分公司

物資供應(yīng)分公司加強(qiáng)吊裝作業(yè)、用電及消防安全工作，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域消防管理，消除“九小”場(chǎng)所安全隱患。開展職工安全培訓(xùn)，普及安全常識(shí)。進(jìn)一步做好季節(jié)性安全工作，加強(qiáng)汛期預(yù)警，制定極端天氣防范措施。

鞍山盛盟公司

鞍山盛盟公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、安全設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位開展專項(xiàng)排查，做到有的放矢。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作都符合安全要求。各級(jí)干部深入一線巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)。面對(duì)即將到來的汛期，該公司早謀劃、早部署，制定完善防汛應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)防汛責(zé)任，保障安全度汛。該公司定期對(duì)辦公區(qū)域、倉庫等場(chǎng)所開展消防安全隱患“拉網(wǎng)式”排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立行立改。