本報(bào)訊 面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，大強(qiáng)公司牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)精細(xì)化管理、科學(xué)組織生產(chǎn)等務(wù)實(shí)舉措實(shí)現(xiàn)了礦井降本增效。

該公司強(qiáng)化源頭煤質(zhì)管理，根據(jù)頂板和底板煤層厚度，科學(xué)合理確定采煤高度和采放比。綜放隊(duì)秉持“提升煤質(zhì)就是增加效益”理念，嚴(yán)格按地測(cè)素描數(shù)據(jù)科學(xué)組織割煤，合理控制采高，確保精采精收；在兩順維修拉底作業(yè)時(shí)，把巖石、錨噴塊、鐵器等雜物單獨(dú)裝車運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)矸石排放分儲(chǔ)、分運(yùn)、分提，嚴(yán)把生產(chǎn)源頭煤質(zhì)關(guān)。選煤廠通過(guò)調(diào)整加藥量和入洗量，保證不同煤質(zhì)下洗選效果；通過(guò)改造破碎機(jī)齒間距、調(diào)整破碎機(jī)破碎參數(shù)等辦法，確保原煤顆粒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外，通過(guò)添加濃介質(zhì)，及時(shí)補(bǔ)加水，合理調(diào)節(jié)懸浮液密度，精準(zhǔn)控制分選效果，確保精煤和矸石得到有效分離，達(dá)到降灰提質(zhì)目的，生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的煤炭產(chǎn)品。

該公司加強(qiáng)全鏈條生產(chǎn)管控，逐月分解材料使用指標(biāo)并嚴(yán)格考核。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每月申報(bào)材料嚴(yán)格按生產(chǎn)進(jìn)度定額審批，并與上月進(jìn)行對(duì)比，超出部分需作說(shuō)明。物資領(lǐng)取實(shí)行精準(zhǔn)測(cè)算和動(dòng)態(tài)調(diào)整，杜絕超領(lǐng)浪費(fèi)。同時(shí)，根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)需求合理進(jìn)行物資調(diào)劑，有效盤(pán)活了閑置物資。按照能用則用、物盡其用的原則，加強(qiáng)修舊利廢和回收復(fù)用工作。1-7月份，通過(guò)修舊利廢和回收復(fù)用節(jié)支2266 萬(wàn)元。

此外，該公司還組織宣講員深入到各基層區(qū)隊(duì)，向干部職工講清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，引導(dǎo)職工從節(jié)約一顆螺絲釘、一米鐵線、一張紙做起，踐行過(guò)緊日子思想，為礦井降本增效貢獻(xiàn)力量。（付大躍）